Lenka Vavrisová

Moje profesní cesta vede od IT a managementu přes provozní řízení firem až k rozvoji lidí, leadershipu a organizační transformaci. Zkušenosti jsem získávala také ve sportovním prostředí, kde více než deset let buduji a vedu ženský tým amerického fotbalu Brno Amazons. Působila jsem jako hráčka a trenérka, byla jsem součástí české reprezentace a několik let jsem se podílela na řízení českého amerického fotbalu jako členka Rady České asociace amerického fotbalu.

Právě sport mi dal cennou zkušenost s tím, jak fungují lidé pod tlakem, co ovlivňuje jejich výkon a jak zásadní roli hraje důvěra, komunikace a společný cíl. Vedení týmu pro mě není jen o organizaci práce a dosahování výsledků. Je především o vytváření prostředí, ve kterém mohou lidé rozvíjet své schopnosti, nacházet vlastní motivaci a postupně přebírat odpovědnost za sebe i za celek.

Zkušenosti z vedení organizací a firem mi zároveň umožňují vnímat člověka v širších souvislostech. Rozumím tomu, že ani schopní a motivovaní lidé nemohou dlouhodobě fungovat naplno v prostředí, které jim nedává jasný směr, prostor pro samostatnost nebo důvěru. Stejně tak vím, že dobře nastavené procesy samy o sobě nezaručí fungující firmu, pokud lidé nerozumějí svému smyslu, své roli a odpovědnosti.

Dnes se chci soustředit především na provázení majitelů malých a středních firem jejich osobní i organizační transformací. Pomáhám jim hledat vlastní způsob leadershipu, lépe porozumět sobě i svým týmům a postupně budovat firmu, která není závislá pouze na rozhodování svého majitele. Firmu, ve které lidé dokážou samostatně přemýšlet, spolupracovat, rozhodovat se a přebírat odpovědnost.

Důležitou součástí mého přístupu je přesvědčení, že úkolem lídra není mít všechny odpovědi ani rozhodovat o všem. Jeho rolí je vytvářet podmínky, ve kterých mohou lidé nacházet vlastní řešení, využívat svůj potenciál a společně vytvářet výsledky, kterých by jednotlivě nedosáhli. Proto mě zajímá také kolektivní inteligence, leadership zdola a možnosti, které přináší umělá inteligence při proměně způsobu fungování firem. Technologie pro mě nejsou cílem samy o sobě, ale příležitostí změnit způsob, jakým lidé pracují, přemýšlejí a spolupracují.

Vedle manažerské a rozvojové práce se věnuji také autorské tvorbě. Jsem autorkou knihy Sylvanor a tvůrkyní světa Beastoria. I tato oblast odráží můj zájem o lidské prožívání, vnitřní svět a hledání vlastní cesty.

Propojuji analytické myšlení, systémový pohled a zkušenosti z řízení s přirozeným zájmem o lidi a jejich vnitřní svět. Nejde mi pouze o to, aby firmy fungovaly efektivněji. Chci pomáhat vytvářet prostředí, ve kterém mohou růst lidé, jejich týmy i celé organizace.

Můj osobní příběh: Znovu se postavit na nohy →